周鸿祎风马牛谈AI：2025年是智能体之年 分三大步

　　周鸿祎暗示，智能体由、脚色、流程、回忆、学问库、东西，以及复杂推理等七部门能力构成。而建立智能体则次要分为选择场景、分化流程和定义脚色这三个环节步调，以实现智能体的高效运做。

　　正在智能体若何实现使用落处所面，周鸿祎提出了“六大使用标的目的”：第一，人人智能，通过AI编程、AI教员等打制“个别超能力”；第二，智能，“无AI不硬件”；第三，数转智改，帮力保守财产打制新质出产力；第四，将来财产，具身智能、从动驾驶等行业用锻炼进修的方式代替过去基于法则的方式；第五，打制科研新范式，AI For Science将成为鞭策社会成长的主要驱动力；第六，AI平安，实现平安的“从动驾驶”。

　　周鸿祎出格强调了智能体的主要性。他认为，2023年是大模子之年，沉点是大模子手艺本身的冲破；2024年是专业大模子之年，沉点是大模子的专业化、场景化、使用化落地；2025年是智能体之年，沉点是操纵Agent，全面提拔大模子使用场景的从动化、智能化程度。

　　周鸿祎提出，必必要进化成智能体，“从生成式AI到Agentic AI”。简单来说，大模子虽然能理解、能问答、能生成，大模子只要加上学问获取、推理能力、东西利用、系统架构的能力，变成智能体才能施行具体使命。

　　周鸿祎以360的AI产物为例引见了提高培育AI素养的方式。例如纳米AI搜刮具备“摄影问、语音搜、听谜底”的能力，能够成为企业员工学AI、用AI最简单的渠道，把通俗人用AI的门槛降到0；360企业AI办公门户则供给了几百个AI办公的超等智能体的东西集，功能全面、上手快、价钱低，使日常办公效率得以大幅提拔，达到事半功倍的结果。

　　1月11日，由万通地产创始人冯仑倡议的年度贸易嘉会“风马牛年终烩”送来新的一期。本期以“换个体例，再来一次”为从题，吸引大量不雅众关心。360集团创始人周鸿祎再度受邀加入并颁发名为“大模子时代，企业该做些什么”的从题，切磋了正在大模子时代布景下，企业该当若何应对并操纵。

　　周鸿祎认为，当前大模子财产演化出两条成长线，一条是依托卷算力、卷数据、卷参数，摸索全面超越人类的超等的ASI之；另一条则是放弃打制万能大模子的执念，让一个大模子干一件事，使用化、专业化、垂曲化标的目的成长，意味着模子更小、算力更少、成本更低，处理单一使命即可，相当于让大模子从“”变成“茶叶蛋”的使用之。周鸿祎指出，全球AI的成长沉点曾经从大模子手艺冲破和根本设备扶植转移到使用落地，ASI是全球少数巨头的逛戏，更多立异的机遇正在使用之。